Burundi 2018

Humanitarian response plan | Rev: 1.0
Partners
2
Projects
2
Requirements ($)
Funding ($)
Coverage (%)
Unmet ($)

Data by location

ID: CLL5393/BF1

Réalisations du secteur Santé en 2018

En 2018, le secteur s’est principalement concentré sur le renforcement des capacités des acteurs étatiques et les activités de préparation dans la prise en charge des urgences de santé publique. Depuis fin juin 2018, les acteurs du secteur de la santé se sont fortement mobilisés pour la préparation à une éventuelle propagation de la maladie à virus Ebola.

À la fin de l’année 2018, les objectifs du secteur santé dans le cadre du HRP 2018 ont été réalisés à 11% avec seulement 1.3% de financement. Les partenaires ayant rapporté leurs réalisations sont l’OMS, l’OIM, l’UNHCR et l’UNICEF. Les réalisations principales du secteur sont les suivantes:

Réalisation 1 : L’élaboration du plan d’action national de sécurité sanitaire.
  • L’une des principales recommandations lors de l’évaluation externe conjointe du règlement sanitaire international (RSI 2005) réalisée en mars 2018, a été d’élaborer un plan d’action national de sécurité sanitaire. Les membres du groupe sectoriel santé ainsi que les autres secteurs au RSI se sont réunis au cours de deux ateliers pour élaborer et finaliser le plan d’action national sanitaire. Ce plan sera validé et lancé au premier trimestre 2019.
Réalisation 2 : La mise en œuvre du plan de préparation du pays à faire face à une éventuelle épidémie de la maladie à virus Ebola.
  • La coordination par la mise en place d’une taskforce au niveau national;
  • Le renforcement de la surveillance épidémiologique au niveau de 19 points d’entrée et dans les 20 districts sanitaires prioritaires ;
  • L’élaboration d’un plan stratégique de communication sur le risque et de renforcement des capacités de journalistes, des prestataires et des agents de santé communautaires en communication de risque.
  • Le renforcement des capacités du laboratoire national INSP avec le paramétrage de l’appareil GeneXpert pour le diagnostic Ebola avec dotation en cartouches pour analyse.  Les formations du personnel sur le prélèvement, le triple emballage, le transport sécurisé des échantillons hautement contagieux et le diagnostic d’Ebola dont 15 personnes ont obtenu la certification d’IATA.
  • La mise en place de deux équipes d’intervention rapide au niveau national après leur formation en PCI, surveillance épidémiologique, investigation des cas, recherche active, transport des malades, etc.
Réalisation 3 : La réponse à une épidémie de choléra dans le district sanitaire Rumonge.
  • En décembre 2018, le Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida a déclaré l’épidémie de choléra dans le district sanitaire de Rumonge. Cette épidémie s’est ensuite étendue sur dans la province de Bujumbura Mairie. Les acteurs du secteur santé, dont OMS, UNICEF, MSF et la Croix Rouge, ont rapidement élaboré et mis en œuvre un plan de réponse. Jusqu’au 31 décembre 2018, 104 cas ont été notifiés avec 1 décès ; soit une létalité de 0,96%.

Défis  :

Le manque de financement a été l’un des plus grands défis du secteur santé en 2018. La réponse apportée a été possible grâce à un financement hors HRP.

Sector Objectives

  • 4

    Garantir l’intégration de la protection, des principes de la protection transversale (y compris la redevabilité envers les populations affectées), du genre et de l’âge pour une réalisation efficace du cycle de programmation humanitaire
  • 2

    Soutenir les populations à faire face aux chocs à travers des actions rapides d’atténuation et de prévention des risques, de préparation et de renforcement des capacités des acteurs à répondre aux urgences
  • 3

    Garantir un accès minimum et de qualité aux services de base pour les personnes en état de vulnérabilité aigüe
  • 6

    Renforcer les mécanismes de plaidoyer et de coordination des interventions entre acteurs, y compris nationaux
  • 1

    Apporter une aide d’urgence coordonnée et intégrée aux populations affectées et/ou faisant face à des chocs

Indicator overview

IndicatorUnitIn NeedTargetAchievementReached %
CO1: Apporter une aide d’urgence coordonnée et intégrée aux populations affectées et/ou faisant face à des chocs
IN1: Nombre de personnes affectées par des urgences ayant beneficié des services de santéPeopleShow the disaggregated data for this data point3,000,000Show the disaggregated data for this data point1,066,3950calendar_today0.0%
 
calendar_today
CO2: Soutenir les populations à faire face aux chocs à travers des actions rapides d’atténuation et de prévention des risques, de préparation et de renforcement des capacités des acteurs à répondre aux urgences
IN1: Nombre de personne formés dans la préparation et prise en charge des urgencesHealth Workers3,0007000calendar_today0.0%
 
calendar_today
CO3: Garantir un accès minimum et de qualité aux services de base pour les personnes en état de vulnérabilité aigüe
IN1: Nombre de personne dans le besoin pris en chargePatients3,000,0002,100,0000calendar_today0.0%
 
calendar_today
CO4: Garantir l’intégration de la protection, des principes de la protection transversale (y compris la redevabilité envers les populations affectées), du genre et de l’âge pour une réalisation efficace du cycle de programmation humanitaire
IN1: Nombre d'activités réalisées en collaboration avec les comités de santéShow the disaggregated data for this data point3Show the disaggregated data for this data point30calendar_today0.0%
 
calendar_today
CO6: Renforcer les mécanismes de plaidoyer et de coordination des interventions entre acteurs, y compris nationaux
IN1: Nombre d'activités de coordination y compris des évaluations et planification conjointesActivities330calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA1: Appui aux équipes d’intervention rapide en formation et équipement
IN1: Nombre d'équipe d'intervention rapide appuyéeTeamsShow the disaggregated data for this data point18Show the disaggregated data for this data point10calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA2: Organisation de la prise en charge des malades de choléra dans les districts sanitaires en épidémie
IN1: Nombre de cas de choléra pris en chargeCasesShow the disaggregated data for this data point8,000Show the disaggregated data for this data point500Show the disaggregated data for this data point101calendar_today20.2%
 
calendar_today
CA3: Augmentation des capacités du personnel soignant sur la surveillance intégrée des maladies et ripostes (SIMR) dans les districts sanitaires à risque d’épidémie de choléra.
IN1: Nombre des personnes forméesPeopleShow the disaggregated data for this data point1,000Show the disaggregated data for this data point300Show the disaggregated data for this data point84calendar_today28.0%
 
calendar_today
IN2: Nombre d'épidémies investiguées dans les 48hNumbersShow the disaggregated data for this data point3Show the disaggregated data for this data point3Show the disaggregated data for this data point1calendar_today33.3%
 
calendar_today
IN3: Complitude et promptitude des raports supérieur à 90%PercentageShow the disaggregated data for this data point100Show the disaggregated data for this data point90Show the disaggregated data for this data point90calendar_today100.0%
 
calendar_today
CA4: Mise sur pied du système d’alerte précoce dans les districts sanitaires à risque d’épidémie de choléra.
IN1: Nombre de districts en épidémie avec un système d'alerte précoce fonctionnelleEarly Warning SystemsShow the disaggregated data for this data point8Show the disaggregated data for this data point2Show the disaggregated data for this data point1calendar_today50.0%
 
calendar_today
CA5: Organisation des cliniques mobiles dans les districts sanitaires encore en épidémie pour la prise en charge des cas dans les aires de santé avec un nombre élevé de notification de nouveaux cas de paludisme
IN1: Nombre des aires de santé avec des cliniques mobiles par rapport à la cibleNumbersShow the disaggregated data for this data point12Show the disaggregated data for this data point6Show the disaggregated data for this data point2calendar_today33.3%
 
calendar_today
CA6: Organisation/fourniture des soins obstétricaux et néonatales d’urgence (Kits SR 2, 4, 6, 8, 9 10 & 11)
IN1: Nombre des formations sanitaires cibles sans rupture de stock en kits SRNumbersShow the disaggregated data for this data point15Show the disaggregated data for this data point12Show the disaggregated data for this data point4calendar_today33.3%
 
calendar_today
CA8: Mobilisation sociale pour sensibiliser la population sur la maladie et les mesures préventives
IN1: Nombre des personnes sensibilisées par rapport à la population cibléePeopleShow the disaggregated data for this data point1,800,000Show the disaggregated data for this data point180,000Show the disaggregated data for this data point69,878calendar_today38.8%
 
calendar_today
CA9: Renforcement des capacités du personnel soignant sur la prévention et le contrôle des infections et appui en équipement de protection individuelle.
IN1: Nombre de personnes formées en PCIPeopleShow the disaggregated data for this data point100Show the disaggregated data for this data point500calendar_today0.0%
 
calendar_today
IN2: Nombre de districts sanitaires sans rupture de stock en EPINumbersShow the disaggregated data for this data point46Show the disaggregated data for this data point23Show the disaggregated data for this data point10calendar_today43.5%
 
calendar_today
IN3: Nombre de cas d'infection nosocomialeCases000calendar_todayN/A
 
calendar_today
CA10: Soutien à l’élaboration et la mise en œuvre du plan stratégique national de communication sur les risques
IN1: Existence d'un plan national de communication du risqueDocumentsShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point10calendar_today0.0%
 
calendar_today
IN2: Nombre de personnes formées sur la communication du risquePeopleShow the disaggregated data for this data point64Show the disaggregated data for this data point32Show the disaggregated data for this data point43calendar_today134%
 
calendar_today
CA11: Organisation des séances de stratégie avancée dans les aires de santé avec une couverture vaccinale inférieure à 80% dans les districts sanitaires cibles.
IN1: Nombre d'aires de santé cibles avec activités de stratégies avancéesHealth CentresShow the disaggregated data for this data point10Show the disaggregated data for this data point100calendar_today0.0%
 
calendar_today
IN2: Taux de couverture vaccinalePercentage0Show the disaggregated data for this data point85Show the disaggregated data for this data point90calendar_today106%
 
calendar_today
CA12: Elaboration et mise en œuvre du plan de mise en place du centre d’opérations des urgences de santé publique (COUSP).
IN1: Existence du plan national de mise en place du COUSPDocumentsShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point10calendar_today0.0%
 
calendar_today
IN2: Existence de l'équipe de coordination du COUSPTeamsShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point10calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA13: Renforcement des capacités des sages-femmes et des autres personnels de santé intervenant dans les soins obstétricaux.
IN1: Nombre de personnes formées sur les soins obstétricaux d'urgencePeopleShow the disaggregated data for this data point100Show the disaggregated data for this data point500calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA14: Appui au centre national de transfusion sanguine en intrants
IN1: Nombre de jour de rupture de stock en intrants pour la transfusion sanguineDays000calendar_todayN/A
 
calendar_today
CA15: Organisation de la prise en charge des survivants (es) des violences sexuelles (Kits SR 3&9)
IN1: Nombre de survivants de viols pris en charge suivant les normes standardsPeopleShow the disaggregated data for this data point2,500Show the disaggregated data for this data point6250calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA16: Appui à l’évaluation rapide des besoins en matière de santé avec l’appui des comités de santé
IN1: Nombre d'activités réalisées en collaboration avec les comités de santéActivitiesShow the disaggregated data for this data point4Show the disaggregated data for this data point20calendar_today0.0%
 
calendar_today
CA17: Organisation des activités de coordination du groupe sectoriel santé (évaluations, mobilisation des ressources, planification).
IN1: Nombre d'évaluations/investigations réalisée suivant les normes standardsAssessmentsShow the disaggregated data for this data point2Show the disaggregated data for this data point2Show the disaggregated data for this data point4calendar_today200%
 
calendar_today
IN2: Nombre de planifications conjointes élaboréesAction PlansShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point6calendar_today600%
 
calendar_today