Burundi 2018

Humanitarian response plan | Rev: 1.0
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14
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20
Requirements ($)
Funding ($)
Coverage (%)
Unmet ($)

Data by location

ID: CLL5392/BF1

Réalisations du secteur Protection en 2018

À la fin de l’année 2018, le secteur protection, y compris les sous-secteurs protection de l’enfance (PE) et violences basées sur le genre (VBG), a réalisé 45% des objectifs du HRP avec 48% de financement, selon les données enregistrées dans FTS. Les principales réalisations sont les suivantes :

Réalisation 1 : Fournir une assistance d’urgence et une prise en charge aux personnes vulnérables ayant des besoins de protection.
  • 151 000 personnes (parmi les rapatriées, retournées, déplacées internes et communautés hôtes) ont bénéficié chacun d’au moins un service d’urgence de protection, inclus l’assistance à la réintégration à partir de solutions durables. Cela représente 50% de la cible du secteur en 2018.
  • Plus de 10 000 survivants des VBG ont bénéficié d’au moins un service de prise en charge médicale, psychosociale, juridique, d’un hébergement d’urgence, d’un soutien à réinsertion socio-économique ou de kits de dignité. Par ailleurs, 108 filles et femmes victimes de traite transfrontalière et 152 enfants victimes de traite interne ont été assistés.

Réalisation 2 : Soutenir les initiatives de sensibilisation et de mobilisation communautaire sur les questions de protection.
  • Environ 200 000 personnes ont assisté aux sessions d’information sur les questions de protection, y compris sur les VBG et la protection de l’enfant.
Réalisation 3 : Coordination, renforcement des capacités et plaidoyer.
  •  travers le secteur protection, plus de 3 000 personnes ont bénéficié d’un renforcement des capacités sur différentes thématiques dont la centralité de la protection, l’analyse des risques, la prévention et la réponse aux VBG en situation d’urgence, la protection de l'enfance en situation d'urgence, la prise en charge clinique des survivants de viol, la gestion de cas et la communication pour le changement des comportements (CCC).
  • Tous les sous-secteurs ont été opérationnels durant toute l’année et un sous-groupe sectoriel VBG a été installé officiellement dans la province de Rumonge, zone d’entrée des demandeurs d’asile en provenance de la RDC.
  • Une stratégie de protection de l’Équipe Humanitaire Pays et une stratégie genre de l’Équipe Pays des Nations Unies ont été développées.
  • Les rapports sur la situation des mouvements des personnes déplacées internes ont été élaborés mensuellement. Il s’agit de documents importants pour le développement de la stratégie de plaidoyer.

 

Défis  :

Le faible niveau de financement est l’une des raisons majeures pour lesquelles le secteur n’est pas parvenu à assister plus de la moitié des personnes ciblées en 2018. Par ailleurs, il est à noter également le faible niveau de renseignement des membres du groupe sectoriel protection sur leurs réalisations en 2018.L’amélioration du niveau de rapportage sera l’une des priorités du groupe sectoriel pour 2019.

Sector Objectives

  • 4

    Assurer la centralité et la transversalité de la protection à travers l’inclusion des ces principes dans toute la réponse humanitaire, à fin de réduire l’exposition aux risques de protection et assurer une meilleure redevabilité auprès de communautés ciblées
  • 2

    Renforcer les capacités des acteurs nationaux et locaux, y compris les acteurs étatiques, dans la prévention et la réduction des risques de protection, ainsi que dans la réponse aux besoins des groupes les plus vulnérables avec une perspective de recherche de solutions durables et de promotion de la réintégration et de l’autonomisation.
  • 1

    Garantir la réponse d’urgence aux violations des droits humains, y compris les VBG, des personnes les plus exposées, notamment les personnes en situation de déplacement ou de retour, femmes et enfants à risque, survivants et témoins, à travers l’accès effectif aux services de protection et de soutien de base.
  • 3

    Renforcer les actions du monitoring et de plaidoyer par rapport à la situation de protection, y compris à travers le renforcement d'un système de coordination décentralisée.

Indicator overview

IndicatorUnitIn NeedTargetAchievementAchieved (%)
CO1: Garantir la réponse d’urgence aux violations des droits humains, y compris les VBG, des personnes les plus exposées, notamment les personnes en situation de déplacement ou de retour, femmes et enfants à risque, survivants et témoins, à travers l’accès effectif aux services de protection et de soutien de base.
IN1: Nombre de personnes en situation de vulnérabilité, survivantes aux violations, témoins et/ou au risque de violence, abus et exploitation, qui ont accès à au moins un service de protection et de soutien de basePeople0148,5000calendar_today0.0%
 
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CO2: Renforcer les capacités des acteurs nationaux et locaux, y compris les acteurs étatiques, dans la prévention et la réduction des risques de protection, ainsi que dans la réponse aux besoins des groupes les plus vulnérables avec une perspective de recherche de solutions durables et de promotion de la réintégration et de l’autonomisation.
IN1: Nombre des personnes qui ont bénéficié des activités de formation et de renforcement de capacités en matière de prévention, réduction et réponse aux cas de protection y compris les VBG et les violations contre les enfantsPeople06000calendar_today0.0%
 
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CO3: Renforcer les actions du monitoring et de plaidoyer par rapport à la situation de protection, y compris à travers le renforcement d'un système de coordination décentralisée.
IN1: Nombre de rapports de monitoring sur la situation de protection, y compris sur les déplacements, la situation des droits humains et les besoins de prise en charge des personnes vulnérables, produits et partagés a fin d'améliorer la prévention, réduction et réponse aux risques de protectionReports0160calendar_today0.0%
 
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CO4: Assurer la centralité et la transversalité de la protection à travers l’inclusion des ces principes dans toute la réponse humanitaire, à fin de réduire l’exposition aux risques de protection et assurer une meilleure redevabilité auprès de communautés ciblées
IN1: Nombre des acteurs, y compris du système humanitaire, gouvernement et de la société civile, ayant reçu des formations sur la centralité et transversalité de la protectionOrganizations0500calendar_today0.0%
 
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CA1: Mettre en place de mesures de prise en charge appropriée et intégrée pour les enfants ayant des besoins spécifiques de protection (y compris ESR, ENA, séparés, non enregistrés, enfants vivant avec handicap, et autres enfants à risque)
IN1: Nombre de filles et garçons identifiés ayant accès aux services appropriés de prise en charge ou de référencement de protectionPeopleShow the disaggregated data for this data point170,000Show the disaggregated data for this data point120,000Show the disaggregated data for this data point55,966calendar_today46.6%
 
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CA2: Renforcer l’accès immédiat à la prise en charge médicale, psycho-sociale, juridique, matérielle, et en hébergement protégé pour les survivantes de VBG, en particulier les femmes et le filles
IN1: Nombre de survivants/es déclarés/es ayant accès au moins à un des services de prise en chargePeople0Show the disaggregated data for this data point3,500Show the disaggregated data for this data point10,000calendar_today286%
 
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CA3: Fournir une assistance d’urgence aux personnes vulnérables ayant des besoins de protection à fin de garantir leurs droits, dignité et bien-être
IN1: Nombre de personnes vulnérables identifiées ayant accès au moins à un des services d'assistance de protectionPeople0Show the disaggregated data for this data point25,000Show the disaggregated data for this data point33,502calendar_today134%
 
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CA4: Fournir une assistance aux personnes déplacées internes pour la recherche de solutions durables, y compris en vue de leur retour dans les zones d'origine ou de leur intégration locale dans les zones de déplacement, et fournir un soutien aux communautés hôtes.
IN1: Nombre de personnes déplacées internes qui ont bénéficié d'au moins un service d'assistance, notamment appui en AGR, assistance juridique, promotion de la cohésion sociale avec la communauté hôte.PeopleShow the disaggregated data for this data point189,000Show the disaggregated data for this data point66,000Show the disaggregated data for this data point4,958calendar_today7.5%
 
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IN2: Nombre de personnes membres de la communauté hôte qui ont bénéficié d'au moins un service d'assistance, notamment appui en AGR, assistance juridique, promotion de la cohésion sociale avec les personnes déplacées.PeopleShow the disaggregated data for this data point220,000Show the disaggregated data for this data point55,000Show the disaggregated data for this data point5,463calendar_today9.9%
 
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CA5: Fournir une assistance de protection aux personnes retournées et rapatriées pour leur réintégration locale, y compris pour ce qui concerne l’accès aux documents administratrices, la justice, et au relèvement économique
IN1: Nombre de personnes retournées et rapatriées qui ont bénéficié de services d'assistance et réintégration.PeopleShow the disaggregated data for this data point70,000Show the disaggregated data for this data point35,000Show the disaggregated data for this data point7,724calendar_today22.1%
 
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CA6: Organiser des formations sur la protection de l'enfance en situation d'urgence à l'attention des acteurs nationaux et locaux, y compris les CPE collinaires et communaux et autres acteurs communautaires
IN1: Nombre de personnes formées sur la protection de l'enfance en situation d'urgence à l'attention des acteurs nationaux et locaux, y compris les CPE collinaires et communaux et autres acteurs communautairesPeople0Show the disaggregated data for this data point500Show the disaggregated data for this data point2,388calendar_today478%
 
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CA7: Organiser des formations sur l’analyse des risques, la prévention et la réponse aux VBG en situation d’urgence pour les acteurs nationaux et locaux, y compris les CDFC, OCB et autres structures communautaires
IN1: Nombre de personnes formées sur l’analyse des risques, la prévention et la réponse aux VBG en situation d’urgence pour les acteurs nationaux et locaux, y compris les CDFC, OCB et autres structures communautairesPeople0Show the disaggregated data for this data point1000calendar_today0.0%
 
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CA8: Renforcement des capacités des prestataires de services de protection au niveau national et local (capacités techniques, matérielles, RH, outils, cartographies, etc.)
IN1: Nombre des structures et institutions ayant bénéficié des actions de renforcement de capacitésStructures0Show the disaggregated data for this data point265Show the disaggregated data for this data point171calendar_today64.5%
 
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CA9: Renforcement et mise en place des systèmes de référencement aux cas de protection (y compris protection de l'enfance, VBG et autres cas de protection et/ou violation des droits humains) dans les provinces prioritaires
IN1: Nombre de systèmes de référencement dans les provinces prioritairesSystems0Show the disaggregated data for this data point13Show the disaggregated data for this data point1calendar_today7.7%
 
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CA10: Mise en place des systèmes de monitoring pour la prévention et la réduction des risques, ainsi que pour la réponse aux cas de protection (y compris monitoring des violations des droits humains, border monitoring, cas de VBG et protection de l'enfance)
IN1: Nombre de systèmes de monitoring mise en placeSystems0Show the disaggregated data for this data point180calendar_today0.0%
 
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CA11: Mise en place du système de collecte, gestion et suivi d'information sur le mouvement des personnes et leurs vulnérabilités et besoins, y compris les personnes déplacées internes, retournées, et rapatriées aussi à travers le monitoring des frontières et des zones de retour
IN1: Nombre de rapports sur la situation du mouvement des personnes, y compris les personnes déplacées internes, retournées, et rapatriées, ainsi que leurs vulnérabilités et besoins de protection et assistanceReports0Show the disaggregated data for this data point16Show the disaggregated data for this data point72calendar_today450%
 
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CA12: Redynamisation des cadres de coordination des acteurs de protection dans les provinces prioritaires
IN1: Nombre de mécanismes de coordination de protection décentralisées qui sont opérationnels dans les provinces prioritairesCoordination MechanismsShow the disaggregated data for this data point18Show the disaggregated data for this data point9Show the disaggregated data for this data point5calendar_today55.6%
 
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CA13: Soutien a la mise en place d'un système de gestion d'information des cas de VBG au niveau national qui soit utilisé de facon harmonisé par les acteurs prestataires de services de protection
IN1: Système de gestion d'information des cas de VBG mise en place au niveau nationalSystemsShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point10calendar_today0.0%
 
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CA14: Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de plaidoyer pour le secteur de la protection qui soit adopté par le système humanitaire
IN1: L'Equipe Humanitaire Pays a développé une stratégie national de protection consensuelle, avec un plan d'action.Yes/NoShow the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point1Show the disaggregated data for this data point1calendar_today100.0%
 
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CA15: Former les acteurs humanitaires, y compris les secteurs de la structure humanitaire, le HCT, les partenaires gouvernementaux et de la société civile, sur l’intégration de la centralité et transversalité de la protection, du genre et de l'âge dans la réponse
IN1: Nombre des acteurs humanitaires ayant reçu des formations sur l’intégration de la centralité et transversalité de la protection, du genre et de l'âge dans la réponsePeople0Show the disaggregated data for this data point50Show the disaggregated data for this data point77calendar_today154%
 
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CA16: Evaluer les plans sectoriels de réponse par rapport à l’intégration de la centralité et la transversalité de la protection, du genre et des directives VBG IASC-2015
IN1: Nombre de plans sectoriels ayant intégré la centralité et transversalité de la protection et du genre et les directives VBG IASC-2015Action PlansShow the disaggregated data for this data point7Show the disaggregated data for this data point70calendar_today0.0%
 
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CA17: Soutenir les initiatives de sensibilisation et de mobilisation communautaire sur les questions de protection, y compris les VBG et la PE
IN1: Nombre de personnes sensibilisées (femmes, hommes, filles et garçons)People0Show the disaggregated data for this data point300,000Show the disaggregated data for this data point221,892calendar_today74.0%
 
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CA18: Assurer une coordination efficace du Secteur, y compris des sous-secteurs Protection de l'Enfance et VBG, à travers le déploiement des staffs entièrement dédiés à la coordination
IN1: Nombre des staffs entièrement dédiés à la coordination du secteur et des sous-secteursStaffShow the disaggregated data for this data point2Show the disaggregated data for this data point20calendar_today0.0%
 
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