Niger 2020

Humanitarian response plan | Rev: 5.3
People in Need
1.7m
People to receive aid
0.7m
Requirements ($)
Coverage (%)
Unmet ($)

Objectifs sectoriels

  • 1

    Assurer d’ici fin 2020, l’accès à au moins une quantité minimale d’eau potable ; à un endroit de défécation assaini, protégé et adapté ; et aux pratiques du lavage des mains ; à au moins 53% de personnes affectées.
  • 2

    Contribuer à la prévention, la préparation et l’intervention rapide et efficace lors des problématiques humanitaires (catastrophes naturelles, épidémies ou mouvement de population) en collaboration avec les autorités pour sauver la vie des personnes affectées à travers les interventions adaptées et ciblées dans le secteur WASH.
  • 3

    Apporter un appui au secteur WASH, en technique et en gestion de l’information pour une meilleur coordination intra- et inter- sectorielle, des acteurs gouvernementaux et des partenaires humanitaires et de développement.

Aperçu des indicateurs

IndicatorUnitTarget
CA1: A1_EAU1: Mise en place des mesures et installations temporaires d'eau d'urgence (water trucking, traitement d'eau urgence, installations temporaires pour l'eau)
IN1: Nombre de personnes ayant accès temporaire à au moins 7.5 lt/p*d d'eau potablePeople55,751
IN2: 0
CA2: A2_EAU2: Mise en place d'installations d'approvisonnement en eau potable durables (nouveaux points d'eau, extensions, réhabilitations)
IN1: Nombre de personnes ayant accès durable à au moins 15 lt/p*d d’eau potablePeople204,263
IN2: 0
CA3: A3_SAN 1 : Mise en place des mesures et installations d'assainissement d'urgence temporaires (champs de défecation, tranchées de défecations, latrines d'urgence etc.)
IN1: Nombre personnes ayant accès à des des mesures et installations d'assainissement d'urgence temporairesPeople68,090
IN2: 0
IN3: 0
CA4: A4_SAN 2 :Mise en place d'installations d'assainissement durable incluant un dispositif de lavage des mains et un mécanisme de gestion des boues de vidange adaptés, incluant les aproches inclusives telles que l'ATPC en situation d'urgence
IN1: Nombre d'installations d'assainissement durables construites/réhabilitéesInfrastructures204,269
CA5: A5_HYG1: Activité d'Information, Education et Communication a travers des approches de masse, de groupe ou individuelle, incluant la promotion à l'hygiène, l'entretien des ouvrages hydrosanitaires, la salubrité et la santé publique.
IN1: Nombre de personnes bénéficiant d'une action IECPeople763,322
IN2: 0
CA6: A6_HYG2: Distribution de kits d'hygiène (familiale et dignité), incluant l'approche CASH
IN1: Nombre de ménages ayant reçu un kit d'hygiène familialeHouseholds344,032
CA7: A7_Transv1: Mise en place des activités et mesures pour la durabilité des points d'eau (comités de gestion des points d'eau, de latrines, artisants réparateurs, relais commuanautaire, délégataires, communes, revendeurs pièce de rechange, etc.)
IN1: Nombre de structures, acteurs ou leader mis en place, formés et équipés les cas échéants409
CA8: A8_Transv2: Mise en place du paquet d'infrastructure minimum WASH dans les centres de santé, écoles ou autres institutions publiques (Incluant un accès à d’e l'eau potable, à un endroit de défécation assaini, protégé et un dispositif de lavage des mains)
IN1: Nombre d'écoles dans les zones affectées ayant bénéficiées du paquet minimum WASH in schoolsInfrastructures96
IN2: Nombre de centres de santé/prise en charge de la malnutrition ayant bénéficiées du paquet minimum WASH120
CA9: A9_Transv3: Mise à disposition du paquet minimum WASH in Nut aux couples enfants malnutris/accompagant des centres de prise en charge jusqu'à domicile (kits d'hygiène, messages, suivi à domicile, etc.)
IN1: Nombre d'enfants malnutri aigu sévère couvert par le paquet minimum WASH in NutChildren103,131
CA10: A10_PREP1: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc.
IN1: Nombre de plans de contingence innondation élaborés et partagésNumbers1
CA11: A11_DAT_1: Appuis au secteur aux travers l'élaboration / mise à jour d'outils, de guidelines ou de fiche technique, la collecte/capitalisation des données sectorielles, le renforcement de capacité des acteurs et l'élaboration de carte ou iforgraphie améliorant la coordination sectoriell à l'échelle du pays et des régions affectées par les crises.
IN1: Nombre d'outils élaborés ou mis à jour et partagéTools5
IN2: Nombre d’acteurs et partenaires appuyés et/ou renforcés.Humanitarian Actors50
CA12: A10_PREP2: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc.
IN1: Nombre plans de contingence choléra élaborés et partagésNumbers1

Activités sectorielles

  • 1

    A1_EAU1: Mise en place des mesures et installations temporaires d'eau d'urgence (water trucking, traitement d'eau urgence, installations temporaires pour l'eau)
  • 2

    A2_EAU2: Mise en place d'installations d'approvisonnement en eau potable durables (nouveaux points d'eau, extensions, réhabilitations)
  • 3

    A3_SAN 1 : Mise en place des mesures et installations d'assainissement d'urgence temporaires (champs de défecation, tranchées de défecations, latrines d'urgence etc.)
  • 4

    A4_SAN 2 :Mise en place d'installations d'assainissement durable incluant un dispositif de lavage des mains et un mécanisme de gestion des boues de vidange adaptés, incluant les aproches inclusives telles que l'ATPC en situation d'urgence
  • 5

    A5_HYG1: Activité d'Information, Education et Communication a travers des approches de masse, de groupe ou individuelle, incluant la promotion à l'hygiène, l'entretien des ouvrages hydrosanitaires, la salubrité et la santé publique.
  • 6

    A6_HYG2: Distribution de kits d'hygiène (familiale et dignité), incluant l'approche CASH
  • 7

    A7_Transv1: Mise en place des activités et mesures pour la durabilité des points d'eau (comités de gestion des points d'eau, de latrines, artisants réparateurs, relais commuanautaire, délégataires, communes, revendeurs pièce de rechange, etc.)
  • 8

    A8_Transv2: Mise en place du paquet d'infrastructure minimum WASH dans les centres de santé, écoles ou autres institutions publiques (Incluant un accès à d’e l'eau potable, à un endroit de défécation assaini, protégé et un dispositif de lavage des mains)
  • 9

    A9_Transv3: Mise à disposition du paquet minimum WASH in Nut aux couples enfants malnutris/accompagant des centres de prise en charge jusqu'à domicile (kits d'hygiène, messages, suivi à domicile, etc.)
  • 10

    A10_PREP1: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc.
  • 11

    A11_DAT_1: Appuis au secteur aux travers l'élaboration / mise à jour d'outils, de guidelines ou de fiche technique, la collecte/capitalisation des données sectorielles, le renforcement de capacité des acteurs et l'élaboration de carte ou iforgraphie améliorant la coordination sectoriell à l'échelle du pays et des régions affectées par les crises.
  • 12

    A10_PREP2: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc.